Úloha logistiky – nahrazení dílčích cílů společným:

- úplné uspokojení potřeb zákazníka

- při současném splnění výkonového cíle

- splnění ekonomického cíle

Integrovaná logistika:

- horizontální dimenze – propojení výrobce s jeho dodavateli a s distribučními a obchodními články (the total supply – chain)

- vertikální dimenze – propojení a logistické sladění vývoje, výroby, marketingu – tedy funkcí od úrovně operativní po úroveň strategickou

Logistický management

Logistika je propojena s řízením. 2 pohledy:

1.) Řízení procesu zavádění logistiky v podniku – tvorba logistické koncepce a její uvádění v praxi – rozhodování o tom co-kdo-kde-kdy se má dělat, aby cílový obraz logistického systému se stal ke stanovenému časovému horizontu skutečností

2.) Rutinní řízení logistiky – souvztažnost strategické, dispoziční a realizační úrovně logistického managementu a potřeba prorůstání logistického myšlení až do vrcholového vedení firmy

Úlohou je řešení dvou konfliktních cílů podniku:

- pohotově dodávat – výkonový, technický cíl spojený s časem

- snižovat kapitálovou vázanost – ekonomický cíl