Poslání a cíle podniku
STRATEGIE
Příležitosti a ohrožení Zdroje a schopnosti podniku
v okolí podniku
Podnikovou (globální) strategii musí vypracovat vrcholový management, se svým strategickým týmem. Vypracování musí začínat zpracováním analýz:
Analýzou okolí podniku
Rozhodujícími prvky jsou zákazníci, konkurenti, dodavatelé, externí partneři a
infrastruktura, finance, legislativa, zdroje pracovních sil apod.
Analýzou vlastního podniku
Zaměřená na výrobky a služby, cash flow, distribuci a prodej, výrobu, nákup a
zásobování, výzkum a vývoj, resp. na pracovníky, podnikovou kulturu, organizaci a
řízení, techniku a technologií, ekonomiku a ekologické souvislosti.
Žádné komentáře:
Okomentovat