Výsledky obou analýz slouží:

 K vypracování podnikové strategie
 Formulaci poslání podniku
 Základních cílů podniku

Strategie je návrhem a zdůvodněním variant cest a podmínek dosažení základních cílů a návrhem řešení hlavních vývojových problémů podniku.

Každá globální strategie se musí dělit na několik dílčích strategií a to především:
 Strategii cenovou
 Strategii výrobkovou
 Strategii marketingu
 Strategii logistiky
 Strategii personální
 Strategii informační apod.