Profil manažera
Vlastnosti: odborné – základní znalosti oboru
ekonomické – vím co jsou náklady, výnosy, hosp. výsledek
legislativní – všeobecný právní rámec, dodání zákonů
pracovitost - jsou pracovití i nepracovití
důslednost – určí se zodpovědná osoba na danou práci (Novák + termín splnit)
morální – jít více méně příkladem – nekrást
úcta k podřízeným –úcta k jedinci jako takovému, nepovyšovat se
schopnost vžít se do situace jiných – empatie – mám více zájmu,když mi zaměst. něco povolí,
odvděčím se lepší prací
Management dle stylu vedení:
Ø direktivní (autokratický) – ředitel rozhoduje sám bez ohledu na ostatní =neakceptuje jiné návrhy, názory, očekává rychlé splnění svých příkazů, pro pracovníky práce není zajímavá, dobrá – bez možnosti prac. růstu motivace, silný vztah nadřazenosti a podřízenosti, formální autorita založená na základě postavení, detailní, ostrá kontrola splnění příkazů.
Ø demokratický – účast pracovníků na řízení, vedoucí pracovník bere v úvahu názory, náměty svých podřízených = možnost jejich pracovního rozvoje, kreativity, rovnocenný vztah, ale vedoucí konečné rozhodnutí vydá sám, občasná kontrola, uplatňuje se, když jsou podřízení odborníci, profesionálové
Ø liberální (pasivní) – může vést k porušování pracovního řádu, nejsou zde přímé řídicí příkazy,
typické v oblasti tvůrčí, vývojové práce, vedoucí vytváří podmínky pro dobrou práci podřízených, vedoucí je spíše poradcem, konzultantem, kontrola skoro žádná.
Největší databáze studijních materiálů pro střední a vysoké školy.
Hledejte v chronologicky řazené databázi studijních materiálů (starší / novější příspěvky).
Zobrazují se příspěvky se štítkemmanažer. Zobrazit všechny příspěvky
Zobrazují se příspěvky se štítkemmanažer. Zobrazit všechny příspěvky
PRÁVNÍ ÚPRAVA ÚČETNICTVÍ
PRÁVNÍ ÚPRAVA ÚČETNICTVÍ
(podstata a význam účetnictví a účetní soustavy)
- Každý subjekt potřebuje ke svému řízení informace a jedním ze zdrojů informací je účetnictví.
- Tyto informace slouží i dalším uživatelům, s kt.firma přichází do styku (banky,úřady,zdrav.poj.)
CHARAK.ZNAKY:
- Zachycuje skutečný vztah pohyb majetků+závazků
- Evidence se vede z časového hlediska (za určité časové období)-Kal.rok,účetní období
- Všechny hosp.jevy se zachycují na účetní doklady
- Účetnictví se vede nepřetržitě,úplně,správně a průkazným způsobem.
- Vede se v české měně (v některých případech i v cizí měně)
- Účetnictví vytváří soustavu a vede se podle zákona č.563/91sb.
ÚČ.BLOK A SOUSTAVY
1./ FINANČNÍ
- poskytuje info o úč.jednotce jako celku
- sleduje majetek,závazky,jmění,hosp.výsledek
- obsahuje info,kt. Vznikají ve vztahu k vnějšímu okolí (dodavatelé,odběratelé,banky)
- řízeno vnějšími zákony
2./ MANAŽERSKÉ
- zdrojem info pro řízení vnitropodnik.útvarů (zásobování,výroba,odbyt)
- je určeno vnitropodnik.přepdpisy,kt.si úč.jednotka stanovuje sama v souladu se zákonem
(podstata a význam účetnictví a účetní soustavy)
- Každý subjekt potřebuje ke svému řízení informace a jedním ze zdrojů informací je účetnictví.
- Tyto informace slouží i dalším uživatelům, s kt.firma přichází do styku (banky,úřady,zdrav.poj.)
CHARAK.ZNAKY:
- Zachycuje skutečný vztah pohyb majetků+závazků
- Evidence se vede z časového hlediska (za určité časové období)-Kal.rok,účetní období
- Všechny hosp.jevy se zachycují na účetní doklady
- Účetnictví se vede nepřetržitě,úplně,správně a průkazným způsobem.
- Vede se v české měně (v některých případech i v cizí měně)
- Účetnictví vytváří soustavu a vede se podle zákona č.563/91sb.
ÚČ.BLOK A SOUSTAVY
1./ FINANČNÍ
- poskytuje info o úč.jednotce jako celku
- sleduje majetek,závazky,jmění,hosp.výsledek
- obsahuje info,kt. Vznikají ve vztahu k vnějšímu okolí (dodavatelé,odběratelé,banky)
- řízeno vnějšími zákony
2./ MANAŽERSKÉ
- zdrojem info pro řízení vnitropodnik.útvarů (zásobování,výroba,odbyt)
- je určeno vnitropodnik.přepdpisy,kt.si úč.jednotka stanovuje sama v souladu se zákonem
Základní odlišnosti NÚ x MÚ
Základní odlišnosti NÚ x MÚ
NÚ (Nákladové účetnictví)
(1) Údaje pro řízení hospodárnosti
(2) Zjišťování skutečnosti a kontrola
bylo dosaženo)
(3) Orientováno na současnost, případně
do minulosti (krátkodobý čas. horizont)
(4) Zobrazuje všechny náklady (různé
průřezy – zobrazení z různých hledisek)
(5) Info zjišťuje pravidelně spíše v kratších
čas. úsecích
(6) Orientováno na operativní řízení
(7) Orientováno na vnitřní strukturu
(vnitropodnikové úč.=NÚ)
MÚ (Manažerské účetnictví)
ad1) Rozšiřuje tento úkol o ekonomickou
efektivnost (řízení efektivnosti – jaké by
náklady měly být, nejen jaké jsou)
ad2) Informace pro rozhodování
ad3) Naopak orientováno na budoucnost
ad4) Jen veličiny důležité pro rozhodování (třídění
i z různých jiných přístupů – jen relevantní –
mění se v důsledku rozhodování
ad5) Různé časové úseky
ad6) Taktické a strategické řízení (investice); délka-
liší se podle úkonů, které vytváří (dlouhodob. nebo kratší)
ad7) Přesahuje rámec podniku
Způsob zobrazení je třeba diferencovat podle toho:
1. Kdo je uživatelem účetních informací
2. Jaké rozhodovací úlohy řeší
(je dobré porovnávat i s učebnicí B.Krále–MÚ)
NÚ (Nákladové účetnictví)
(1) Údaje pro řízení hospodárnosti
(2) Zjišťování skutečnosti a kontrola
bylo dosaženo)
(3) Orientováno na současnost, případně
do minulosti (krátkodobý čas. horizont)
(4) Zobrazuje všechny náklady (různé
průřezy – zobrazení z různých hledisek)
(5) Info zjišťuje pravidelně spíše v kratších
čas. úsecích
(6) Orientováno na operativní řízení
(7) Orientováno na vnitřní strukturu
(vnitropodnikové úč.=NÚ)
MÚ (Manažerské účetnictví)
ad1) Rozšiřuje tento úkol o ekonomickou
efektivnost (řízení efektivnosti – jaké by
náklady měly být, nejen jaké jsou)
ad2) Informace pro rozhodování
ad3) Naopak orientováno na budoucnost
ad4) Jen veličiny důležité pro rozhodování (třídění
i z různých jiných přístupů – jen relevantní –
mění se v důsledku rozhodování
ad5) Různé časové úseky
ad6) Taktické a strategické řízení (investice); délka-
liší se podle úkonů, které vytváří (dlouhodob. nebo kratší)
ad7) Přesahuje rámec podniku
Způsob zobrazení je třeba diferencovat podle toho:
1. Kdo je uživatelem účetních informací
2. Jaké rozhodovací úlohy řeší
(je dobré porovnávat i s učebnicí B.Krále–MÚ)
Manažercké účetnictví
1. FÚ (fin. účetnictví) – pro externí uživatele
2. DÚ (daň. účetnictví) – pro správné vyjádření základu daně z příjmů
3. MÚ (manaž. účetnictví) – anglosas., úč. info, které se použ. pro řízení podnikatelských procesů a pro rozhodování o budoucím vývoj, vznik po 2. sv. vál.; NÚ vznik 20. léta 20.st.
Někde odděleno, zde (EVROPA) společné
Manažerům nedávalo NÚ dostatečné informace pro rozhodování --> proto vzniklo MÚ.
Manažerské účetnictví (MÚ)
- interpretuje a vysvětluje nákladové informace
- hodnotí dopad změn, které mohou nastat v důsledku nových příležitostí (výrobků, technologií) na výsledky podniku
- hodnotí alternativy určitého řešení, jako podklad pro rozhodování
- promítá důsledky rozhodnutí do příslušných plánů, resp. rozpočtů
2. DÚ (daň. účetnictví) – pro správné vyjádření základu daně z příjmů
3. MÚ (manaž. účetnictví) – anglosas., úč. info, které se použ. pro řízení podnikatelských procesů a pro rozhodování o budoucím vývoj, vznik po 2. sv. vál.; NÚ vznik 20. léta 20.st.
Někde odděleno, zde (EVROPA) společné
Manažerům nedávalo NÚ dostatečné informace pro rozhodování --> proto vzniklo MÚ.
Manažerské účetnictví (MÚ)
- interpretuje a vysvětluje nákladové informace
- hodnotí dopad změn, které mohou nastat v důsledku nových příležitostí (výrobků, technologií) na výsledky podniku
- hodnotí alternativy určitého řešení, jako podklad pro rozhodování
- promítá důsledky rozhodnutí do příslušných plánů, resp. rozpočtů
Přihlásit se k odběru:
Příspěvky (Atom)