Náklady na výrobu

Náklady na výrobu = přímé n. technologické + výrobní režie (přímá, nepřímá)
V případě že nepřevažuje ruční práce, přímé mzdy nejsou vhodnou rozvrhovou základnou – jejich vývoj je opačný než vývoj N které rozvrhují..
Výrobní režie by se měla vyvíjet přibližně stejně (stejný sklon nákladové přímky) jako rozvrhová základna (např. přímé mzdy).
Mohu diferencovat přirážky dle útvarů, nebo podle oblastí – výrobní rež., správní rež. (různé RZ)

2. varianta výpočtu
výr. výroba ks přím.mzd. výr.rež.přímá výr.rež.nepřímá
A 20 9000 2000
B 60 30000 24000
C 40 10000 14000
celkem X 49000 40000 220 000

rozvrh. zákl = přímé mzdy
přirážka režie = 220000/40000 * 100 = 550 %
(dopočítat doma)
Neexistuje ideální přístup – záleží na tom, na co kalkulaci potřebuji...
*pozn. – kalkulace bude ¼ v testu (1 příklad)

Struktura nákladů v kalkulaci (tradiční – úplné nákl.)
- přímý materiál
- přímé mzdy
- ostatní př. náklady (tzv. přímá v. režie)
- výrobní režie (nepřímé)
=Σ nákladů na výrobu
- zásobovací režie
- správní režie
- prodejní režie
= Σ celkové náklady výkonu
(další metody – např. ekvivalen. – viz na cvičeních)
Rozvrhová základna v naturálních jednotkách –jako:
- jednotky spotřeby času (normohodiny)
o info z operativní evidence o výrobě (v příkl. bude zadáno) pro výsl.kalkul.
o info z operativního plánu výroby pro předběžnou kalkulaci
- váhové jednotky (kg, t, ...)
- jednotky délky (km, ...) – např. v dopravě
- objemové jednotky (m3, l, ...)
Vývoj směřuje spíše k využití naturálních jednotek (vyloučení vlivu cen, množství materiálu).

RZ v peněžním vyjádření

RZ v peněžním vyjádření – výhody:
- snadné, poměrně přesné zjišťování z účetnictví pro výslednou kalkulaci (z NÚ)
- z rozpočtů rež. nákl. pro kalkulaci předběžnou
nevýhody: podléhají častým změnám vlivem změn cen,...

Požadované vlastnosti rozvrhové základny:
1) měla by být ve vztahu příčinné souvislosti vývoje rež. nákladů a základny
2) základna by se měla měnit ve stejném poměru, jako se mění režijní náklady propočítané v kalkulaci
3) RZ by měla být snadno zjistitelná
4) RZ by měla být dostatečně velká, aby malá chyba ve zjišťování RZ nezpůsobila velkou chybu v kalkulaci.

Máme buď:
- 1 přirážku nebo
- diferencované přirážky – dle odpovědnostních středisek
- diferencované přirážky s různými rozvrhovými základnami (ve vazbě na oblast režie – výrobní, správní r. ..)
diferenciace umožňuje lépe respektovat vztah příčinné souvislosti mezi rež. náklady a rozvrhovou základnou.
Přímé náklady – spíš proporcionální
Nepřímé náklady – souvisí s širším sortimentem, souvisí s prováděním všech výkonů (mzda mistra...)
-----------------------------
Přímé režijní náklady – obsahují velkou část fixu (přímá výr. režie) – konkrétní výrobek vyžaduje speciální nástroj, přípravek – kdybychom to dali do režie – bude to k tíži všem výrobkům --> dá se přiřadit k určitým výkonům.
------------------------------

Rozvrhová základna

RZ = rozvrhová základna:
- v peněžních jednotkách (přímé mzdy) --> % přirážky
- v naturálních jednotkách – sazba
- místo vzniku v 1 útvaru (zjednoduš) – vztahují se k více výkonům – 3 výkony:
př.:
1. varianta výpočtu:
Výrobek Vyrobeno ks Přímý materiál Přímé mzdy Výrobní režie
A 20 9000 16000
B 60 30000 6000
C 40 10000 18000
Celkem X 49000 40000 260 000

RZ = přímé mzdy
* společná výrobní režie na výrobu A,B,C v daném období je rozvržena pomocí přímých mezd. Proč přímých mezd? V daném případě převažuje ruční práce – mzdy dobře vypovídají o vývoji rež. nákladů.

Rozvrhová základna
přirážková režie = 260 000 / 40000 = 6,5 (* 100) ==> 650 %

kalkulace na 1ks A B C
přímý mater 9000:20=450 500 250
přímé mzdy 16000:20=800 100 450
výr. rež. 6,5*800=5200 650 2925


kontrola: po vynásobení vypočtených výrobních režií na 1ks příslušnými počty vyrobených výrobků A,B,C musí vyjít celková VR = 260 000 Kč (tj. ta částka, kterou jsme měli alokovat).