Rozborová činnost podniku

Benchmarking

a) interní – srovnává jednotlivé části (oddělení, pobočky) v rámci jednoho podniku
b) externí – srovnávání podniku mezi sebou
podmínky – použití stejných technologií podnikání, podobná velikost
jednotek, stejné principy ocenění majetku
podmínky vhodné ke srovnání – zaměřeny na objem výkonu, neustále
sleduje náklady, stálý kontakt se
zákazníky, zajímá ho kvalita a používá
nové technologie
srovnává produkty podle produktivity
tržby: počet pracovníků – ukazatel říká, jaké jsou průměrné tržby na
jednoho pracovníka
tržby: osobní náklady – kolik korun tržeb vydělá jedna koruna
investovaná do osobních nákladů
produktivita používaná v benchmarking:

příjmy – ( nákup + režie + odpisy + úroky)
----------------------------------------------------
počet pracovníků

Režie – elektřina, občerstvení, knihy

Controlling
- řízení podniku
- metoda orientovaná na tvorbu zisku
- význam je v tom že by měla zvyšovat ziskovost podniku
- používá rozdělení nákladů

a) pohotovostní náklady I. – náklady se dají přímo přiřadit k jednomu výrobci
b) pohotovostní náklady II. – nelze je přesně rozpočítat na jeden výrobek

podmínky zavedení controlling
1) rozdělení nákladů
2) přiřazovat náklady výnosům
3) kalkulace nákladů a výnosů
4) sestavovat roční plány

FÚ x NÚ

FÚ x NÚ
1. Rozdíly v obsahu informací
(externí uživatelé, interní uživatelé)

2. Rozdíly v rozsahu a podrobnosti informací
(podrobné + úzký záběr pro vnitřní potřeby, agregované + široký záběr)

3. Rozdíly v časové orientaci
(minulost, současnost, budoucnost, krátkodob., dlouhodob.)

4. Rozdílné cíle, způsoby a metody řízení
(podniku jako celku, vnitropodnikových útvarů)

Controlling – vznik USA, rozvoj v Německu; jen hodnotové nástroje X řízení věcného (naturální průběh) programu výroby --> ještě komplexnější pohled
Controlling je systém pravidel, který napomáhá dosažení podnikových cílů, zabraňuje překvapením a včas „rozsvěcuje červenou“, když se objevuje nebezpečí, které vyžaduje řízení a příslušná opatření.
(viz např. firma Korádo – cestou na Olomouc, Č. Třebová – vyrábí radiátory, automatizace – počítačově je hodnotová skloubena s naturální)
Controlling slouží k udržení žádoucího stavu. Porovnání žádoucího stavu se skutečností je proto základem controllingu.
Controlling podstatně přesahuje funkci dohledu, protože zahrnuje i plánování a regulaci, ačkoliv by se mu mohl podle slovního kmene připisovat stejný význam jako kontrole.
„Koncept Controllingu --> poch. z USA, stále se rozšiřuje v Německu, je chápán také jako informační a řídící nástroj...; ...hledá úzká místa, řešení problémů