RENTABILNÍ STŘEDISKO

RENTABILNÍ STŘEDISKO
Odpovědnost
- za náklady i výnosy
- za vázaný pracovní kapitál ve středisku

Pravomoc musí být stanovena tak, aby mohlo středisko:
- usměrňovat vývoj nákladů, výnosů
- ovlivňovat výši zásob materiálů, nedok. výroby, výrobků
- případně i výši pohledávek a krátkodobých závazků.
- výjimečně je dána pravomoc rozhodovat o obnově a inovacích dlouhodobého majetku.

Hmotná zainteresovanost
- na dosažené rentabilitě vázaného kapitálu, jehož výši středisko ovlivňuje

(*ať dosáhnete v testu jakýkoli počet bodů nad limitem, u zk.můžete získat za 1)

ODPOVĚDNOSTNÍ STRUKTURA ŘÍZENÍ

ODPOVĚDNOSTNÍ STRUKTURA ŘÍZENÍ
-jestliže nadeleguji pravomoc a odpovědnost – vytvořím ekonomickou strukturu

analýza procesů a činností -----> co vyrábět a co externě pořizovat ----> ... (vazby vertik.,horizontální)

členění:
- hlavní činnost
- servisní činnost
- správa
- speciální čin.

podle míry pravomoci a odpovědnosti
- střediska nákladové
- střediska výdajové
- střediska výnosové
- střediska ziskové
- střediska rentabilitní
- střediska investiční

Význam funkce vnitropodnikových cen (VPC) v řízení:
- stanovení objemu výkonů střediska
- umožňuje oddělit odpovědnosti (výsledky jednotlivých středisek)
- ve vazbě na stanovenou úroveň pravomoci a odpovědnosti s cílem motivovat k žádoucímu chování odpovědnostní střediska se využívají různé typy VPC.

Jednotlivá střediska od nejnižší organizační struktury:
STŘEDISKA NÁKLADOVÁ
- v hierarchii nejnižší úroveň (příp. útvary správní činnosti)
základní princip řízení:
- hospodárné plnění zadaných úkolů (všechno je mu stanoveno, nemůže nic ovlivnit)

Předem stanovené nákl. jsou nákl. stř. zadávány

Předem stanovené nákl. jsou nákl. stř. zadávány
- rozpočtem rež.nákl. na dané obd. a
- předběžnou kalkulací jednicových nákladů
Rozpočet jednic. nákladů – čerpám z předběžné kalkulace.

Úroveň pravomoci
- neovlivňují strukturu a objem výkonů
- neprodávají své výkony externím odběratelům
(hlavní činnosti x servisní výjim.)
- svojí činností ovlivňují vynakládání jen některých nákladů
(citlivé – místo vzniku, ovlivnitelnost nákladů)

Úroveň odpovědnosti
- dodržení úrovně předem stanov. nákladů
- dodržení struktury, množství, termínů a kvality výkonů

Ad. typy VPC
(v nákl. středisku)
VPC na úrovni variabilních nákladů
- využívá se u středisek nákladově řízených, kterým jsou direktivně zadávány úkoly, v naturálním vyjádření
- v hodnotovém vyjádř. se odděleně řídí hospodárnost jednicových nákladů – operativní, zákl. kalkulace (VPC)
- režijních nákladů – rozpočty RN (ovlivnitelné náklady)
VPC na úrovni plných střediskových nákladů (u nákl. stř. vyššího typu s větším rozsahem pravomoci a odpovědnosti)

Využívá se u středisek se zainteresovaností na zvyšování objemu výkonů a efektivní změny sortimentu (rozšíř. pravomoc).

Podstatný vliv bude mít způsob stanovení fixní části nákladů, které připadají na jednotku výkonů – pracovníci střediska se budou orientovat na výkony pro ně nejvýhodnější. (viz MÚ)
!! Využití VPC pro motivaci středisek!!
• hmotná stimulace
o dodržení stanovených hodnotových i naturálních parametrů, odkrývání rezerv (uzn. ve VP výnosech) v normách jednicových nákladů.
o úspora nákladů
(Kdy je povoleno překročení nákladů?)
• mimořádná zakázka
(příště – centralizace, decentralizace..)

ad Odpovědnostní struktura středisek
- skončili jsme u nákladových středisek – několik druhů VP cen