Všechny účetní případy se evidují v decentralizované formě v každém středisku podvojným zápisem

Všechny účetní případy se evidují v decentralizované formě v každém středisku podvojným zápisem.
Vzájemný styk hospodářských středisek se eviduje pomocí účtu Převody střediskové (popř. pomocí účtu Vnitropodnikové zúčtová¬ní). Toto účtování se uskutečňuje podle vnitřních dokladů, nej¬častěji podle převodek. Celkové saldo všech účtů Převody střediskové se musí v tomto případě rovnat nule.
Velké podniky mají obvykle více závodů (často i místně od¬loučených), z nichž každý má více středisek. Z důvodů snazší kon¬troly správnosti účtování rozdělují vzájemně styk středisek na:
- styk mezi středisky téhož závodu (sleduje se na účtu Převody střediskové) a
- styk mezi středisky různých závodů (sleduje se na účtu Převody mezi závody).
Decentralizovaná forma obvykle souvisí s tím, že nejprve se účtuje na jednotlivých střediscích a účetnictví podniku vzniká postupnou sumarizací účetnictví jednotlivých středisek. Postupuje se tedy zdola nahoru.

Při centralizované formě tyto účty vymizí a vzájemný styk středisek je účtován přímo.
Centralizovaná forma obvykle souvisí s tím, že všechny účetní doklady se zpracovávají v centru (výpočetním středisku) a střediskům se odesílají výsledky zpracování. Převodové účty tedy nejsou zapotřebí.
Po shromáždění dokladů se výsledky zpracování postupně dostávají shora dolů na jednotlivá střediska. Při této formě je tedy o hospodářských výsledcích středisek informováno vedení podniku dříve než vedoucí jednotlivých středisek.

Jednookruhové účetnictví

Jednookruhové účetnictví
Prvotní náklady
• při této metodě se sledují běžné N a V podle vnitropod. útvarů na analytických účtech úč. tříd 5 a 6  501.10 Výroba, 501.20 Údržba, 501.30 Správa
• buďto zapíšeme nejdříve do syntetiky, a potom do analytiky nebo obráceně
Druhotné náklady
• pro vnitropod. převody (druhotné N a V) se účtují ve VPÚ podvojně pomocí účtů 599, 699 - suma 599 a 699 se musí rovnat
• náklady a výnosy v analytické evidenci budeme rozúčtovávat
• použití: v MHD, ve středisku služeb nebo menších podnicích s jednoduchou výrobou, při malém počtu hosp. stř., při malé vnitropod. kooperaci, není třeba rozlišovat přímé a nepřímé N
Dvouokruhové účetnictví
• používají se volné úč. třídy 8 a 9
• celý úč. rozvrh si ÚJ upravuje sama
• musí být dodržena podvojnost
• střediska: výrobní (sleduje stav a změny zásob nedokončené výroby), pomocné, správa, odbytové (sleduje výrobky), zúčtovací, neutrální
• hospod. střediska musí zahrnout do svého účetnictví všechny úč. případy, které se ho týkají a slouží k tomu 3 účty - spojovací účet k N, spojovací účet k V, spojovací účet k zásobám
• dokladem je VÚD
• 2 formy vedení
Centralizovaná
• účty všech HS se vedou v 1 provozní účtárně
• účet 999 nevedeme
• na počítači
Decentralizovaná
• každé HS si vede svoje úč., které tvoří samostatný uzavřený úč. okruh
• jsou nutné střediskové převody - účet 999 Převody střediskové
• při ručně vedeném účetnictví

VPC na bázi oportunitních nákladů

VPC na bázi oportunitních nákladů
- využívá se u středisek které pracují v podmínkách kapacitního omezení:
VPC = variabilní náklady + oportunitní náklady
(aplikace u dodávajících středisek)
Další aplikací je vyjádření určité výnosnosti majetku – „kalkulační nájemné“, popř. dalších oportunitních veličin jako jsou „kalkulační úroky“.

!!! Důlež. – zdůvodnění rozlišení TRŽNÍ a VP ceny.
Tržní – nabídka – aby byl zabezpečen určitý zisk; je to cen, kterou je zákazník ochoten zaplatit.
VP cena – k oceň. VP výkonů (odpovědnost a pravomoce – nepřenáší odpovědnosti)

Centralizace
- pravomoc a odpovědnost za řadu rozhodnutí je soustředěna na úrovni vedení podniku

Decentralizace
- pravomoci a odpovědnosti na nižší úroveň řízení (v praxi kombinace obou)

Charakter. znaky, výhody, nevýh.:
čím větší variabilita prostředí --> tím více decentralizovaný přístup je potřeba
Náročnost na informační zabezpečení je větší u centralizovaného modelu.
Někdy mu dáváme přednost.
*Baťa: objem musí být splněn, mistr podíl na zisku (vys. mzdy...), centralizace – plán = zákon, o všem rozhodoval. Založeno na mladých a zdravých lidech – každý by to nevydržel –to tempo a nasazení.

Systém plánů a rozpočtů
- váže se na téma odpovědnostní struktura
- funkce v řízení
- kontrola plnění
- vazba kalkul., rozpočty, nákl. účetnictví


ad Rozpočty
Podnikové cíle..........politiky..........plány............rozpočty

Cíle...stanoví se ve vazbě na poslání podniku, které vymezuje účel jeho existence
Politiky...formulace způsobů, jak dosáhnout cíle stanovením podnikové politiky (oblast výzkumu a vývoje, marketingu, finanční, investiční, personální...)
Plány... prosazování podnikových politik se zřetelem na stanovené cíle, konkretizace úkolů v naturálním vyjádř.
Rozpočty....stanovení úkolů v hodnotovém vyjádření – pro útvary, procesy, skupiny činností, činnosti- na určité období