Nevýhodou je zde možnost zneužití ve prospěch dodavatele, neboť dodavatel je jediný a může dojít k monopolizace tj. že dodavatel zneužije postavení, že je jediným dodavatelem a zvýší ceny.
Postup při řízení výroby
1. sestavení plánu výroby /dle požadavků/ + plán zásobování, ukazatel = výrobky
2. rozpis výrobních úkolů na jednotlivá pracoviště
3. určení termínů výroby (dodací lhůty)
-99 hod. čas 0 24 hod. 3 hod. 72 hod.
průběžná doba výroby = výrobní operace + čas mezioperační dopravy + přestavovací časy
Zpětné plánování
4. určení rozvrhu výroby - na dílčí operace, na jednotlivé stroje
5. vlastní realizace výroby (činnosti)
6. monitorování výroby - operativní zásahy do výroby (výroba je řízena počítačem)
sběr dat a propočty = hlavní úloha pro informační technologie
Žádné komentáře:
Okomentovat