• dodavatel vyrábí několik dávek najednou s nižšími výrobními náklady, vyrobené množství uskladní a zasílá ho po částech odběrateli v dohodnutých velikostech a frekvenci dodávek
• výsledek:
- vyšší náklady na skladování
- nižší výrobní náklady
- pružnost dodavatele při výkyvech spotřeby u odběratele
Faktory rozhodující při volbě strategie JIT
minimální hospodárná velikost výrobní dávky
délka přepravní vzdálenosti k odběrateli
Předpoklady zavedení JIT
musí dojít k hluboké změně ve vztazích dodavatele k odběrateli (odběratel je dominujícím článkem, jemuž se musí dodavatel přizpůsobit tím, že svou činnost synchronizuje s jeho potřebami)
přeprava musí být svěřena kvalitnímu dopravci – spolehlivost a přesnost je ceněna více než samotná její rychlost
Žádné komentáře:
Okomentovat