Představuje specifickou koncepci podnikového řízení založenou na komplexním informačním a organizačním propojení plánovacího a kontrolního procesu.
Vývojové stupně controllingu
Při tříbení controllingových funkcí lze identifikovat 3 základní vývojové stupně:
Controlling zaměřený na dodržování vnějších a vnitřních norem
Controlling orientovaný na kontrolu hospodárnosti a její analýzu
Controlling orientovaný na systémy plánování, kontroly a regulace podnikových aktivit
Controlling zabraňuje překvapením a včas „zapíná zvukový signál“ když se objevuje nebezpečí, vyžadující v řízení příslušná opatření.
Útvar controllingu
Štábní forma:
Výhoda – nižší hladina prováděcích činností, vyšší neutralita útvaru
Nevýhoda – vyšší napětí mezi manažery liniových útvarů
Žádné komentáře:
Okomentovat