Oproti našemu pojetí je dále významný rozdíl: ocenění změny stavu vnitropodnikových zásob, který je záležitostí časového rozlišení nákladů, nikoliv přírůstkem či úbytkem výkonů ÚJ (viz účet 61 změna stavu). To pak má své důsledky při koncipování poměrových ukazatelů.
Rozdíl je i ve vymezení zásob např. nedokončené výroby prováděné na základě jiných dlouhodobých smluv, v zařazení náhradních dílů (i významné pořizovací ceny a dlouhodobého použití) do zásob, dále v možnosti ocenit zemědělské a lesní produkty pouze vlastními náklady, nikoliv vyšší čistou realizovatelnou hodnotu v případech uvedených v IAS 2. Dle IAS 2 dále lze ke stanovení nákladů pořízení zásob lze použít zjednodušení, např. metodu standardních nákladů či retrogádní metodu k oceňování velkého počtu rychle se měnících položek s podobnou ziskovou marží (snížení prodejní ceny o přiměřené procento hrubé ziskové marže).
Zvláštní postavení má pak doprava a to z důvodu její důležitosti v oblastech:
a) jako případná součást např. pořizovací cena zboží. Podíl platby dopravy dodavatelem či odběratelem
b) jako snížení či zvýšení nákladů a výhodnosti nabídky
Žádné komentáře:
Okomentovat