Dodání zboží právě v čas. Zásoby vážou peníze a proto se odběratel snaží tyto peníze využít jiným způsobem než-li do zásobování. Nevýhodou této metody JIT je, že dodavatel ovšem při této metodě může usnout na vavřínech, neboť pro danou metodu se volí jediný dodavatel a to dlouhodobě.
Podstatou JIT je minimalizovat zásoby na skladě, neboť ty nám váží finanční prostředky, které můžeme využít jinak. Podstatou systému JIT je zajistit správné zboží ve správném množství, kvalitě, ceně a s patřičnými informacemi ve správný čas. Rysy JIT: 100 % kvalita, časté dodávky, malý počet dodavatelů, strategické smlouvy
JIT II
U systému JIT II se jedná o to, že dodavatel umístí svého pracovníka do nákupní skupiny odběratele.
Výhodou je zkrácení toku informací, neboť tento pracovník je zaškolen jak u odběratele, tak u dodavatele. Další výhodou jsou tedy personální úspory - stačí jen jeden pracovník. S touto metodou jsou spjaty i nižší náklady na nákup a zkrácení dodací lhůty. V neposlední řadě se také jedná o těsnou koordinaci plánů (většinou strategické).
Žádné komentáře:
Okomentovat