Hledejte v chronologicky řazené databázi studijních materiálů (starší / novější příspěvky).

Některé režijní n. obsahují obě složky (VAR., FIX.)

Některé režijní n. obsahují obě složky (VAR., FIX.)
- režijní mzda – vedení daného útvaru
- spotřeba energie – technologická (variabilní), osvětlení (fixní)
- materiál – základní (pro výrobu) (VN), kancelářské papíry (FN)

Způsob rozdělení na fixní a variabilní složku
- přes modelové zobrazení (lze využít regresní, korelační analýzu) – nezávisle proměnné: objem výkonu, závisle proměnné – výkon; počet pozorování – nejméně 30 hodnot (roční – nesplnitelné), měsíčně – určovat FN je neschůdné, vychází z údajů v min. období – očistit o mimoř. náklady, výkyvy, které nezpůsobil objem výkonu
operativní evidence o výkonech, jinak čerpáme údaje z nákladového účetnictví

Věcná analýza: posouzení příčin vzniku FIX., VAR. složky – logický pohled – je v praxi častěji používán – má svá úskalí, ale lze ho doporučit (je schůdný).
Obecný nákladový model – viz MIE
smíšený průběh nákladů, podproporcionální pak proporcionální pak nadproporcionální, variabilní a fixní
Praktické využití – lineární model – má výhodu že se dá snadno interpretovat.
I. nízká zaměstnanost VF (záběh) – náklady rychle rostou (počáteční n.)
II. normální zaměstnanost – mezní náklady klesají (díky úsporám z rozsahu – tj. optimum)
III. vysoká zaměstnanost VF – mezní náklady rostou protože je nákladné (těžké) zapojit do výroby další jednotky.

Význam obecné ekonomické funkce je v tom, že se na jejím základě mohou odvozovat obecně platná pravidla racionálního průběhu procesů a vymezovat extrémní momenty (např. moment dosahování min. nákladů)

Odvození obecné nákladové funkce je prakticky nemožné, protože:
- FN se skládají z řady FN s odlišnou kapacitou
- průběh VN je ovlivněn řadou dílčích faktorů
- některé položky nákladů mají fixní i variabilní složku
- nákladová remanence – setrvačnost nákladů při poklesu výkonů (při poklesu prodeje nezměním hned vyráběné množství, nepropustím hned lidi – náklady mají zpožděný pokles.

Modely podporují rozhodování, nenahrazují ho však. Nelze tedy vše nechat na modelu.

Žádné komentáře:

Okomentovat