METÓDA RIADENIA NÁKLADOV PROSTREDNÍCTVOM ODCHÝLOK
Metóda, ktorá zisťuje skutočné náklady a porovnáva ich s plánovanými nákladmi.
Náklady :
1. Priame
a) materiálové
b) mzdové
2. Nepriame
a) variabilná položka
b) fixná položka
Porovnávame 2 skupiny príčin odchýlok :
1. Odchýlky súvisiace s výdajom
2. Odchýlky súvisiace s efektívnosťou
Postup riadenia prostredníctvom odchýlok :
1. Stanovíme rozpočet pre náklady, ktorý použijeme vo výrobnom procese, tento stanovujeme na základe objemu výroby alebo odpracovaných hodín.
2. Určíme odchýlku v porovnaní so skutočnosťou.
3. Analýza odchýlok a zistenie príčin.
4. Prijatie opatrení, ktoré uskutočníme, aby sme odstránili príčiny odchýlok.
Všetky príčiny, ktoré vyvolávajú odchýlku skutočných nákladov od plánovaných nákladov, môžeme znázorniť v strome analýzy odchýlok.
Žádné komentáře:
Okomentovat