SITUÁCIE, KTORÉ SŤAŽUJÚ VÝPOČET
1. Keď podnik pracuje iba s približnými údajmi. Vtedy podnik musí okrem IR robiť aj finančné rozhodovanie.
2. Keď sa projekty prelínajú je potrebné zladiť vývoj času. Môže byť teraz NVP je menší než 0, po čase NVP je větší než 0 pre daný projekt. Je dobré počkať a opäť vypočítať, či sa situácia nezlepšila.
3. Obmedzené kapitálové zdroje – firma má viac projektov s NVP je větší než 0, ale nie je toľko zdrojov, že by mohla všetky uskutočniť = obmedzené kapitálové zdroje = vyberú sa projekty s maximálnou NVP a počká sa až pokiaľ nedosiahne limit.
NVP max je větší než KZ limit
4. Rôzna životnosť projektov - musíme uvažovať s toľkými pokračovaniami projektov, až pokiaľ nedosiahnú rovnakú životnosť.
Rozhodujúce sú pre nás investície, ktoré nie sú dlhodobé, pretože ďaleká budúcnosť je viac riziková ako blízka budúcnosť.
Žádné komentáře:
Okomentovat