RIZIKO

RIZIKO

Riziko – predstavuje určitý druh neistoty, že očakávané výsledky nedosiahneme. Ide o pravdepodobnosť neúspechu v podnikaní.
Neistota je vyvolaná tým, že :
a) Nemáme dokonalé a úplne informácie.
b) Alebo keď ich máme a zle si ich vysvetlíme (interpretujeme).

FRiadenie = FAnalýza + FRozhodovanie + Org + Fplánovanie + FKontrola

FA – finančná analýza – ex post, ex ante
FR – finančné rozhodovanie je spojené s rizikom

Existuje viacero klasifikácií rizík :
Členenie z hľadiska na akú oblasť sa zameriame :
a) Podnikateľské riziko – spojené so zmenou stratégie podnikania.
b) Finančné riziko – riziko, že nedosiahnem také výnosy, aké očakávam.
c) Obchodné riziko – riziko ovplyvnené stavom trhu. Je ovplyvnené napr. tým, že odberatelia nebudú platiť, že banka neposkytne úver, ...

Obchodné riziko sa môže rozčleniť na :
a) Systematické riziko (trhové) – ovplyvňuje každý podnik bez ohľadu na vnútorné podmienky podniku.
b) Nesystematické riziko – ovplyvňuje každý podnik individuálne, závisí od podmienok v danom podniku.

Aby sa podnik riziku vyhol, treba zaviesť riadenie rizika :
1. Identifikácia (určenie) rizika.
2. Analýza rizika – dopady na podnikanie.
3. Zber informácií, ktoré sa týkajú rizika.
4. Zadržanie rizika – aby neovplyvnilo do veľkej miery podnikanie. Zdržanie rizika sa deje na základe určitej stratégie, ktorá môže byť :
a) Diverzifikácia výroby a investícií
b) Nadobudnutie dostatočnej informácie – pretože riziko je veľakrát vyvolané nedostatkom informácií.
c) Poistenie proti riziku.
d) Získanie kontroly nad operačným prostredím, teda v ktorom podnikáme.

*1 – Existujú 3 metódy :
1. Analýza citlivosti – určenie faktorov, ktoré vplývajú na neúspech v podnikaní.
2. Monte Carlo - simulačná metóda zostavujúca faktory, ktoré vplývajú na neúspech firmy.
3. Rozhodovacie stromy – určenie pravdepodobnosti neúspechu po sebe nasledujúcich javov.

*2 – Existujú 2 výbery formy :
1. Vyhýbanie sa riziku.
2. Eliminácia rizika – ide o zníženie rizika.

Riziko ovplyvňuje celkové podnikanie aj finančné procesy v podniku.