Postup akým spôsobom metódu ABC uplatníme :
1. Prípravná fáza – zber potrebných informácii.
2. Špecifikácia činností – definujeme, ktoré činnosti musíme vykonať.
3. Agregácia činností do aktivít.
4. Kalkulácia nákladov – začlenenie nákladov do aktivít.
5.Tvorba toku nákladov – načrtneme, z ktorého do ktorého miesta budú náklady plynúť.
6. Špecifikácia produktov – definujeme, aké produkty chceme dosiahnuť.
7. Premietanie nákladov do produktov.
8. Vyhodnotenie výsledkov.
Výhodou metódy ABC sú nasledujúce výsledky :
• Dokáže stanoviť skutočné náklady na aktivitu.
• Stanovuje, ktoré aktivity nepridávajú hodnotu produktu.
• Na základe jej použitia sme schopní znižovať náklady vo firme, a toto znižovanie nákladov sa môže diať následovnými spôsobmi :
a) znižovanie aktivity (zredukovaním)
b) odstránením aktivity
c) výberom menej nákladnej aktivity
d) využitie spoločnej aktivity (využitie aktivity na úkor inej)
Každá metóda riadenia nákladov predstavuje riadenie zdola nahor.
Žádné komentáře:
Okomentovat