při ztrátě zaměstnání dojde k:
· ztráta peněz, činnosti, rozmanitosti žití,
· narušení struktury času
· omezení sociálního kontaktu
· někdy až ke ztrátě osobní identity
- důsledky ztráty zaměstnání- stres, změny v chování, emoce,...
->reakce: buď typ A- křivda, obavy, rezignace
nebo typ B- výzva
řízení out-placing (výstupu)
- způsob propouštění lidí z práce
- volba oznamování a metody propouštění
- je to pro podnik (instituci) důležité kvůli další pověsti a image, a také kvůli ostatním pracovníkům, aby se nezalekli a neodcházeli, popř. aby nedošlo ke snížení jejich motivace
- proto by propouštění mělo být transparentní
- vhodné jsou např. výstupní pohovory, reference, doporučení pro další práci...
STYLY VEDENÍ
- viditelně řídit X zůstat v pozadí
- kontrolovat a hodnotit učitele X podporovat sebehodnocení učitelů
- nařizovat X nechat dobrovolně se rozhodnout
- odměňovat X brát vše za samozřejmost
- delegovat (zmocňovat) ostatní X sám přebírat za vše zodpovědnost
- opakovaně nabízet X rezignovat
- respektovat X vyžadovat
- neadekvátní styly vedení:
- potřeba manipulovat, dominovat
- potřeba mít moc a vliv
- potřeba sebepotvrzení
- potřeba exhibice
- atd.
Žádné komentáře:
Okomentovat